- 17 e 18 de março de 2025
- 14:00 às 18:00
- 08 horas/aula
- Online ao Vivo
Oficina: Como Julgar e Efetuar a Repactuação de Serviços Terceirizados com Mão de Obra
Oficina: Como Julgar e Efetuar a Repactuação de Serviços Terceirizados com Mão de Obra
março de 2025
Plataforma Zoom
- Apresentação
- Professor
- Ementa
Sobre
As contratações de serviços terceirizados, especialmente aqueles prestados com dedicação exclusiva de mão de obra, demanda qualificação dos servidores que atuam nas três fases da contratação – planejamento, seleção do fornecedor e gestão contratual, tendo em vista a exigência dos conhecimentos técnicos necessários à correta execução das atividades.
O presente curso tem como objetivo capacitar o pregoeiro e os gestores/fiscais de contratos, respectivamente, na análise e julgamento das propostas e no pedido que repactuação formulados pelas empresas contratadas.
Na fase de seleção do fornecedor, o objetivo é analisar a proposta de preços – estrutura da planilha de custos, memória e base de cálculo e a análise de exequibilidade, assim como as condições especiais da empresa, a exemplo do regime tributário – Simples Nacional; desoneração da folha de pagamento e empresas que aderiram ao Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos” (PERSE), enquanto na fase de execução contratual serão abordados os aspectos/pontos relevantes do pedido de repactuação e da respectiva concessão do equilíbrio econômico-financeiro. Em ambos os casos serão utilizadas as contratações realizadas pela administração pública.
Portanto, trata-se oportunidade única para os servidores que atuam em temas extremamente sensíveis e relevantes à Administração Pública.
Objetivo
Capacitar agentes públicos no desenvolvimento de habilidades e competências necessárias para o eficaz julgamento das propostas e na análise do pedido equilíbrio econômico-financeiro do contrato, por meio da repactuação contratos de prestação de serviços terceirizados com dedicação de mão de obra.
Público-alvo
Servidores públicos federais, estatuais, municipais e do distrito federal, assim com empregados públicos que atuam nas empresas estatais das três esferas de governo, que atuam nas fases de seleção do fornecedor e gestão contratual.
Conteúdo programático
Seleção do Fornecedor
- Modelo e estrutura da planilha de custos
- Compatível com a definida pela administração
- Metodologia e base de cálculo
- Adequabilidade e aderência aos critérios estabelecidos pela administração
- Regime tributário
- Empresa optantes pela desoneração e PERSE
- Análise de exequibilidade
Gestão Contratual
- Período da anualidade
- Ausência de preclusão
- Identificar a CCT, ACT ou DCT utilizado na elaboração da proposta
- Utilizar a planilha de custos homologada no certame
- Dividir a análise da repactuação em duas etapas:
- Observância do princípio da anualidade e da adequabilidade do pedido, para posterior apostilamento ou celebração de termo aditivo
- Pagamento da parcela retroativa, em que a administração deve adotar as cautelas necessárias para resguardar a legitimidade da remuneração à empresa
- Itens (insumos) não previstos inicialmente na proposta da empresa e que são inseridos no pedido de repactuação
- Efeitos financeiros
- Solicitação de Declaração de Disponibilidade Orçamentária (DDO)
- Elaboração de termo de apostilamento ou termo aditivo
- A repactuação posterior ao final da vigência contratual
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- Belo Horizonte - MG
Auditor Federal de Finanças e Controle da Controladoria-Geral da União (CGU). Especialista em Orçamento Público pelo Instituto Serzedello Corrêa (ISC) e em Gestão Pública pela Escola Nacional de Administração Pública (Enap). Atualização em Licitações e Contratos pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC/MG). Professor da Enap nas áreas de gestão e fiscalização de contratos, termo de referência e edital. Instrutor e conferencista em diversos eventos de contratação pública.